来源：腾讯网
作者：木蹊说
谁能想到，无论是建制派，还是公知派，都在同一时间对钟睒睒发起了猛攻。
大概率是吃到大平台的商单了。
2026年8月8日晚，钟睒睒再次对平台经济发起了炮轰：
电商平台就是板上钉钉的中间商。
必须限制平台的权力，电商正在扼杀感性消费，导致社会创造力消失。
这期节目中，钟睒睒捋清了平台吃人的套路：
平台先消灭了中间商，然后自己成最大中间商，接着用算法控价制造低价内卷，广大商家被迫把自己利润变成平台利润，就业和工资越来越少……
钟睒睒毕竟是一个大企业家，电视节目里台还要顾及体面。有些话他说的并不难听，这次我们来替他说清楚：
算法背后，是巨头的饱食。
01 平台抽50个点，还享受15%的税
平台的本质是什么？
钟睒睒认为是中间商，而且是超级中间商。
理由是无论是芝加哥商品交易所、原油交易平台，这些交易费都是固定的。
农夫山泉的下游代理商也是如此，传统批发商、县城总代理，一箱水抽5个点，一箱茶抽8个点，大家都能合理的赚到钱。
但平台不一样。
虽然明面佣金往往只有0.6%到5%，但背后还有所谓的推广费、坑位费、技术服务费、支付手续费、退货损耗分摊、合规罚款……
以至于现在的商家每卖出100块的东西，平台及相关流量成本拿走30%到50%是常态。
现在很多博主给钟晱晱泼脏水，说他沉迷于“计划经济”，思想狭隘，这种认知水准，怎么当首富的......
狭隘吗？
我们用数据来说话。
零食巨头三只松鼠知道吧，2025年年报显示其营收为101.89亿，可归母净利润仅有1.55亿，扣非只剩4940万。
一个上市企业，养活了几千名员工，辛辛苦苦干了一年，只赚了0.5%的钱。
钱去哪里了？同年支付给平台的推广+佣金费用高达：
13.12亿。
这是平台从企业身上拿走的，是企业扣非净利润的26.5倍。
卖出100块零食，平台先拿13块，扣完原料工厂人工物流包装税费，品牌到手不到5毛。
还有一层更隐蔽的：税。
钟睒睒在《对话》说：“你看哪一个国家，传统产业的税收会支持高新技术企业？高技术企业本身就应该赚高技术企业的利差，这个是它的能力。”
高科技企业赚了大钱，可税却远小于农业加工企业的税，这公平吗？
同样我们用数据来说话：
传统涉农制造企业的所得税高达25%，而披着“高科技”外衣的互联网平台，拿高新技术企业认定，按15%走。
实体制造业种茶、建厂、铺渠道、养活了那么多人交25%；写代码、搭流量、抽佣金的平台，交15%。
干最重活、养最多人的，税负更重；干轻活、养人少的、风险全甩给商家和骑手的，税负更轻。
这公平吗？
02 去掉中间商，把就业也消灭了
相信看到这里，肯定有大儒会辩经，说平台把中间商去掉了啊，给我们省钱了啊，你看看现在物价多便宜，9.9包邮，还能无理由退货呢！
好，我们来看“便宜”的背面是什么？
20年前，大学生的工资是5000，现在的大学生出来还是5000。
20年了，为什么大家的工资还是那么低？怎么就业岗位越来越少？
因为一个企业的产品传统流通链是：工厂→区域批发商→县城经销商→街边门店。
每一个环节，都能养活一批人，比如，批发市场的伙计、总代理的司机和仓管、经销商业务员、门店导购、快递代收点、商铺房东等。
这条产业链可以吸纳稳定的、适合中年和低学历群体的全职岗位，有合同、固定工时、有社保。
可现在电商把这条链变成了“工厂→平台→快递”。
其余岗位通通被优化，甚至快递分拣未来都是不发工资的机器人干活，还有网络主播直接AI生成。
就业直接没有了！就不要谈什么薪水了。
关于电商平台对实体经济的伤害，美国是有过研究的。
香樟经济学术圈曾引述一组数据：
美国的电商进入一个城市后，城市的实体零售店平均销售额降约4%、裁员2.1%（每100家店减36人）；县级零售就业减2.9%，平均每季度每县减约938个岗位；实体店倒闭概率升3个百分点，100英里内新开实体零售创业概率降8.1%。
尽管中国无相关的公开统计，但宏观数据也可以给到佐证：
2024年上半年餐饮业注销超105万家；
近五年全国超130万家街边小店倒闭，七成以上直接归因电商低价冲击；
普通临街零售年均闭店率41.6%，服装/日百/小商品业态倒闭率破80%。
这些店背后的店员、收银、导购、小老板，就是20年前拿5000的人，而现在他们子女，则是毕业拿3500到5000的人。
当然，平台也造了新岗，比如快递员、外卖骑手、云客服、直播运营、仓配维护等，可这些岗位的数量和传统数量比，少了很多。
而且传统的岗位是本地化、稳定、有社保的全职；
可这些新兴岗位是灵活用工为主，六成以上缺完整五险一金，收入随单量波动，没有上升通道。
说到这，我想到了徐峥那部《逆行人生》，很多人看完唏嘘，说中产坠落。
中产去哪里了？被优化了。
逃出了富士康的流水线，却没逃过先进的大数据。没有人知道他们的明天在何方，也没有人给他们保障。
有人说，没有中间商赚差价就是好，可另一头，是全社会的薪资体系下降。
是的，你享受到了线上9.9的廉价便利，但又想在线下找一份薪资可观岗位，既要又要还要！现实吗？
刘强东说了，有了机器人，未来快递员都不需要了。
运营商说了，有了AI算法，要那么多客服干嘛呢？
而那些原本提供薪资的工厂和经销商，现在已经被低价搞得没有利润，只能裁员了。
03 良币被算法搞成劣币
在很多平台打手的叙事里，都会强调“低价=消费者福利”。
但这套话术掩饰的是低价的来源。
平台算法天然奖励最低价，谁便宜给谁流量。在此情况下，商家保店铺权重只能往下调。
目前，服饰家居大类目商家给平台的费率逼近18%，叠加投流ROI，扣完成本普遍亏损。
如此一来，牺牲的就是“良币”，愿意用好料、做研发、建品牌的企业，他们只能在低价里枯萎。
很多实体店转型线上，好了，店员裁掉，装修可以不装，这又让一批人没了饭吃。
钟睒睒在《对话》里拿可口可乐和百事反例：
“他们几乎商量好一样，我提价你也提价，从来不往下打价格战。”
消费者以为自己占了便宜，但实际低价来自厂商压缩用料+工人压薪+商家吞亏，不是平台让利。
这就是钟睒睒说的“全国农民兄弟及整个传统产业都在为互联网平台打工”。
两个月前，SpaceX登陆纳斯达克，马斯克持股约42%，个人净资产破1.1万亿美元，马斯克做的事，是把资本、人才砸进可回收火箭、星链这些硬科技赛道，而不是成立什么平台抽商贩的租金。
今年世界杯，美国人的消费能力，相信大家也都看到了。
很多成熟的市场，是非常注重限制平台的。
欧盟在2026年7月23日就对谷歌开8.9亿欧元DMA罚单，其中4.3亿就是罚Google Play限制开发者引导用户去外部更便宜渠道、并收高额中介费。
敢低价引流，就敢罚你，因为你不是做好事，你是破坏经济！这是文明经济体的共识。
04 监管啊，看清真相吧
怎么破除低价内卷，钟睒睒的答案是：“我认为必须限制平台的权力。”
可当前的问题，就是监管多次约谈，可平台依然不改，有的企业，甚至早早就准备好了罚金，你查一次我罚一次好了，反正利润远远多于罚金。
况且，现在一些平台只是表面整改，背地里换个“AI赋能”“技术升级”的马甲继续干。
他们利用监管对“硬科技”的渴望，疯狂套取国家的税收补贴和科技补贴，转头用更进化的算法压榨普通人和商家。
然后拿出一点点的钱，买通一些博主，夸平台多好多好。
那么好？怎么就业越来越差？
那么好？怎么国外很多国家都在限制电商？
平台经济好在哪里呢？
好就好在，让财富高度集中了，贫富差距越来越大了，好在让大学生褪去长衫，去开网约车送外卖去了。
而平台老板短短几年之内，就赚到了房地产商怎么赚都赚不过来的钱。
2025年，“砍一刀”营收4318亿，归母净利润993.65亿（约994亿），毛利率56.28%（约57%），蛋糕做的巨大。
另一头，是什么呢？
实体企业赛维时代2026年一季度营收27.2亿净利4255万（净利率1.56%）；乐歌股份营收近15亿净利80万（净利率0.05%）。
为什么钟睒睒这番话近期让很多普通人点赞、转发，原因就是他把这套游戏规则讲开了：
平台不是中性的，低价不是免费的，去中间商不是没有代价的，税负倒挂也不是无害的。
如果不加以限制，那么“平台经济大显身手”的代价就是：
就业、薪资、经济活力、还有一棵茶树、一穗稻子本该有的利润留存。
中间商并没消失，它进化了，变成了长着獠牙的科技怪兽，变成了在互联网上“收租”的地主。
而普罗大众，就在它们的餐盘里。
